Милосављевић: Финансијска консолидација добра подлога за привлачење страних инвеститора

Помоћник градоначелника за комуналне делатности и функционисање јавних предузећа Борко Милосављевић је гостујући на телевизији Пинк рекао да су планови градске власти да у 2015. години настави са политиком одговорног понашања, јер је пословно-финансијска консолидација добра подлога за привлачење страних инвеститора.

– Сваки инвеститор пре него што дође на било које подручје погледа какве су финансијске перформансе. Сада када смо преполовили буџетски дефицит и од јавних предузећа направили предузећа која стварају добит, имамо подлогу да активно промовишемо Београд као најпожељнију инвестициону дестинацију. Београд је први пут урадио водич за инвеститоре, где се на једном месту налазе сви потенцијали које Београд нуди, са свим  могућностима за инвестирање, јасном спецификацијом свих пројеката који су разрађени, са свим релевантним информацијама. Тако потенцијални инвеститори могу видети који су то пројекти где заједно са Градом могу да улажу и да виде све потенцијале и економско-финансијске перформансе којима Београд располаже – истакао је Милосављевић.

Он је навео да је финансијска ситуација коју је Град Београд затекао 2013. године била тешка и алармантна, а да су се на крају 2014. године перформансе јавног сектора у Београду потпуно промениле.

– Наследили смо обавезе од 1,118 милијарди евра, доспеле, а неизмирене обавезе су биле 1,4 милијарде динара, са буџетским дефицитом од 20,25 одсто. Јасно је које је бреме терета претходна власт оставила новој градској власти. Ситуација у јавним и јавно комуналним предузећима није била боља, чак хаотичнија, јер укупни јавни сектор Града Београда, сва јавна предузећа на нивоу Града генерисала су нето губитак у износу од 1,8 милијарди динара. Наметала се обавеза да се предузме одговорна и домаћинска политика како на нивоу градског буџета тако и на нивоу јавних и јавно комуналних предузећа. Нова градска власт је потпуно одговорно приступила послу и кренула домаћински да се понаша. Прво што је урађено је то што је Град преузео своју основну функцију, функцију оснивача, преузео је контролу и мониторинг над јавним предузећима. Наша анализа је показала да на нивоу Града није постојала ниједна институција која се бавила анализом јавног сектора, која би вршила мониторинг и контролу над јавним предузећима. Ми смо даноноћно сакупљали податке и вршили анализу свих трошкова како бисмо дошли до тога где се, како и колико троши. Када смо то урадили, већ 50 одсто проблема је било решено. Дошли смо до података да у структури укупних трошкова, трошкови који нису у функцији основне делатности су заузимали јако велико место. Током године смо покретали више акција око продаје великог броја вишка аутомобила, укинули смо ПР услуге, адвокатске услуге, дакле све непотребне трошкове смо укинули и ослободили простор да се трошкови пребаце на праву страну, а то је оно што јесте функција јавних предузећа – прецизирао је Милосављевић.

Према његовим речима, од губиташа добијен је јавни сектор који генерише добит.

– Дошла је одговорна власт, дошли су људи који су успоставили основну функцију оснивача, а то је да врши мониторинг и контролу над јавним предузећима. У претходном периоду су јавна предузећа била прича за себе, потпуно независна, оазе које нико није контролисао и радили су шта год су хтели. У структури тих трошкова наишли смо на потпуно апсурдне трошкове, на огромне трошкове консултантских услуга, рађене су студије које се никада нису примениле, набављени су програми у области ИТ сектора који никада нису пуштени у рад, а коштали су и по неколико милоиона евра. Нова градска власт је то прекинула и целокупни преокрет који се направио у јавном сектору јесте то што смо само редуковали непотребне трошкове – истакао је Милосављевић.

Структура прихода је остала готово непромењена, навео је Милосављевић, и додао да јавни сектор није добио нова средства.

– Други успех ове власти јесте што смо заштитили градски буџет да не субвенционише јавна предузећа у мери у којој је то рађено прошле године. Са једне стране смо смањили субвенције и тако растеретили буџет Града, а са друге стране смо смањили трошкове у јавним предузећима. Када јавни сектор оствари добит, одлуком Града она се пребацује у буџет, 85 одсто ове добити ће ове године по први пут ићи у буџет. На тај начин имамо могућност да водимо реалну социјалну политику, да имамо више вртића, школа, више уређених паркова, али не узимањем нових кредита, већ рационалним понашањем из реалних извора – казао је Милосављевић.