Београд постаје сигурно тржиште за улагање

Направили смо буџет који ће имати једноцифрени дефицит, биће развојни, имаће могућност за развојне пројекте, али ће бити и социјално одговоран – рекао је помоћник градоначелника Борко Милосављевић у емисији „Правац” на ТВ Пинк.

Говорећи о пословању јавних градских предузећа, он је навео да су она постала пример по коме се најбоље види како се радило пре, а како данас. 

– Јавна предузећа су до 2013. године оазе прављења непотребних трошкова и простора да се посао да својим добављачима и фирмама. У „Паркинг сервису” добит је повећана 30 пута, „Градска чистоћа” је узимала позајмице да би могла да исплати плате, а данас има 29 пута већу добит. „Ада Циганлија” је правила губитак од четири милиона динара упркос субвенцијама, а данас имају 5,9 милиона добити. Јавна предузећа су поново у функцији грађана, а то до 2013. године нису била, већ у функцији приватних веза. Данас 85 одсто добити иде у градски буџет одакле се финансира социјална заштита, спорт, култура и други сегменти. Нема непотребних трошкова, а један од таквих примера је и тај да је „Паркинг сервис” имао 25 директора, данас их има три, нема помоћника и саветника. То је укинуто и у другим градским предузећима, послује се по корпоративним принципима, а директори се боре за профит. „Градске пијаце” су 2013. године имале добит од свега милион динара, а 2016. године профит је повећан за 220 пута. Двадесет година није замењена ниједна тезга, што је било понижавајуће за све, а данас се реконструишу све пијаце, мењају расхладне витрне, граде се надстрешнице, мењају тезге – казао је помоћник градоначелника.

Милосављевић је изразио захвалност председнику републике и председници владе за стварање макроекономског амбијента који је отворио врата за инвестиције. 

– Отварају се велики развојни пројекти попут Винче, обилазнице око Београда,  мостова, Београда на води који су пропулзивни, односно вуку друге пројекте, као што су индустрије намештаја, ИТ технологије, грађевинске индустрије итд. То су циљани пројекти који подижу целу економију земље, а Београд је то успешно урадио. Хтели смо да направимо и добар привредни амбијент, а захваљујући мудрој спољној политици Александра Вучића и Владе Републике Србије имамо споразуме о слободној трговини са Русијом, Белорусијом и Казахстаном, Турском, преференцијалне статусе трговања са САД и ЕУ, стратешко партнерство са Кином и Уједињеним Арапским Емиратима и потписници смо ЦЕФТЕ. Зато смо занимљиви за улагање, зато је дошла „Меита”, а следеће године правиће се и највећи технолошки парк у овом делу Европе – казао је Милосављевић.

Помоћник градоначелника додао је да капитал не долази тамо где нема сигурности и подстицаја.

– Имамо велики број градилишта, високо смо на „дуинг бизнис” листи, држава има висок кредитни рејтинг, а све то даје сигнал инвеститорима да је тржиште сигурно за улагање. Београд је истовремено постао и туристички град јер смо донели и праву стратегију. Нове атракције биће гондола и пасарела, али и паркови, обновљене улице, новогодишња декорација. Све то донело нам је 20 одсто више туриста него раније. Донели смо стратегију да нема године у којој нема један велики спортски догађај или великих културних догађаја који доводе велики број људи. Дакле, ништа није стихијски, већ са визијом и планом, што на крају доводи до резултата – казао је помоћник градоначелника.

Он је истакао да ће многи делови града добити нов изглед, а међу њима су Косанчићев и Обилићев венац, који ће чинити део пешачке зоне. 

– Када направите једну пешачку зону, дуплирате могућност покретања бизниса, онда сви локали и први спратови преиначе постојање и претворе се у бизнис. Тако подстичемо предузетнишво и помажемо да људи не чекају посао, већ да се сами запосле – казао је Милосављевић.

Говорећи о социјалној политици, Милосављевић је истакао да се она данас води на реалној основи, без кашњења у исплатама најугроженијим категоријама становништва.

– Раније су се попусти давали грађанима, али се својим предузећима није рефундирао новац, чиме су се они тако слали у пословну провалију. Тако се угрожава ликвидност и пословање, а само према „Београдским електранама” морали смо да надокнадимо 4,3 милијарде динара из градског буџета. То је неодговорна политика и лажна социјална политика. Сада све долази из реалних извора и плаћања не касне. Имате инвестиције и јаку привреду и онда пуните буџет, што преко ПДВ-а, пореза на добит или пореза на запослене итд. Тада се стварају услови и да водите стварну социјалну политику – истиче Милосављевић.